當(dāng)前位置:中國(guó)廣告人網(wǎng)站>創(chuàng)意策劃>策劃實(shí)戰(zhàn)>詳細(xì)內(nèi)容 西安農(nóng)民工討薪的傳播解析 作者:穆峰 時(shí)間:2007-5-12 字體:[大] [中] [小]
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2007年1月24日,在西安市閻良區(qū)主體竣工的法院大樓前

農(nóng)民工盧勇替提前回家過(guò)年農(nóng)民工兄弟代領(lǐng)拖欠工資4萬(wàn)元


    賀卡寫(xiě)著“XX老板:新年快樂(lè),合家歡樂(lè),生意興隆,萬(wàn)事大吉。我們也要過(guò)年,請(qǐng)發(fā)我們工錢(qián)!边@真讓我們有點(diǎn)進(jìn)飯店服務(wù)員對(duì)我們說(shuō)“絕不罵人,打人”的驚奇之感?刹,行為常理,倒要再說(shuō)再議豈不笑人。

    還有討薪更奇的,幾十位農(nóng)民工竟玩起了行為藝術(shù)。在公司辦公樓前,幾十位農(nóng)民工蹲著,手搭肩,先擺出個(gè)“誠(chéng)”字,后又變換成“信”字,以此呼吁老板要講“誠(chéng)信”——我們的錢(qián)請(qǐng)不要再拖了。

    兩件事被西安大小媒體爆炒。老板們坐立不安了,不得不“出來(lái)說(shuō)話”,承諾什么時(shí)候給錢(qián),絕不再拖欠。

    從營(yíng)銷(xiāo)傳播的角度來(lái)看,這兩個(gè)都是成功的策劃。農(nóng)名工也沒(méi)有掏什么本錢(qián),就達(dá)到了自己的目的。

值得我們總結(jié)的有三點(diǎn):

一.   傳承社會(huì)主流的價(jià)值觀

    我們經(jīng)?吹皆S多娛樂(lè)明星沒(méi)有好作品了,怕被人們遺忘,就爆炒自己的緋聞,以此達(dá)到被提及記憶的目的。但這些純粹為了知名度而不知廉恥的行為是被社會(huì)主流意識(shí)所擯棄的。正像侯耀華在小品《討債》中說(shuō)的:“這年頭不怕不要命,就怕不要臉的!钡拇_他(她)光著屁股推碾子——轉(zhuǎn)著圈的丟人,還笑瞇瞇、樂(lè)呵呵地等著媒體的追捧,豈不知祖墳都冒煙了。

    這種下三爛的手段充其量玩出些不入流的明星。許多一線明星忙著給自己塑造健康形象還來(lái)不及呢,哪敢冒這個(gè)大不韙。

    而農(nóng)名工的“討薪策劃”正是對(duì)企業(yè)不承擔(dān)應(yīng)盡的義務(wù)的一種批判和諷刺,是在碰撞企業(yè)基本的行為道德,是社會(huì)所提倡和弘揚(yáng)的。

    看看宋祖英雖是美聲唱法,但流行甚廣,不亞于任何一位流行歌星。原因何在?就是她的許多歌太主旋律了,太能代表人民群眾的一些心聲和體現(xiàn)社會(huì)前進(jìn)的腳步了。尤其《好日子》幾乎遇重大節(jié)慶時(shí)各大媒體的大小晚會(huì)都會(huì)不約而同地唱響“好日子”。

    與社會(huì)的主流價(jià)值觀是否保持一致,是人們?cè)u(píng)價(jià)一件事好壞的簡(jiǎn)單標(biāo)準(zhǔn)。好了,皆大歡喜,你喜怒哀樂(lè),我達(dá)到目的;壞了,別人罵你,自己也有些沒(méi)臉見(jiàn)人,臭名遠(yuǎn)揚(yáng)。

    當(dāng)然企業(yè)和人不能同日而語(yǔ):人可以為名不要臉,放得開(kāi),豁得出,管他祖墳冒什么煙,只要出名就行;企業(yè)可不行,品牌的美譽(yù)度要不要?要!就遵守起碼的社會(huì)道德標(biāo)準(zhǔn),“策劃”時(shí)別出了這個(gè)底線,撿了芝麻,丟了西瓜,因小失大。

二.   事件的主角得具有媒體關(guān)注度

    “三農(nóng)”問(wèn)題一直很熱,政府很重視,媒體也關(guān)注。近年來(lái)中央頻頻實(shí)施關(guān)于“三農(nóng)”的政策措施:農(nóng)業(yè)稅免了,壓在農(nóng)民身上兩千多年的擔(dān)子被卸了下來(lái);九年義務(wù)教育的學(xué)費(fèi)書(shū)本費(fèi)什么的也免了,而且家庭貧困的還可以享受一定的生活補(bǔ)助,這又給農(nóng)民省了錢(qián)。

    春節(jié)前,農(nóng)民工的工資、返鄉(xiāng)成了關(guān)注的焦點(diǎn)。在這種背景下,一般的拖欠農(nóng)民工工資的事,媒體都會(huì)看“熱鬧程度”(百姓的關(guān)注度)適度報(bào)道。更何況這種有創(chuàng)意的吸引眼球的“稀奇事”。1999年昆明世博會(huì)未舉辦前,組委會(huì)想通過(guò)廣告提升世博會(huì)的知名度和影響力。策劃人王志綱則建議國(guó)慶(1998年)在北京搞一次預(yù)展,作為國(guó)慶獻(xiàn)禮,屆時(shí)把全中國(guó)全世界的各種奇花異草放在天安門(mén)乃至周邊的中山公園一字?jǐn)[開(kāi),便可達(dá)到比廣告高幾倍的傳播效力,且花的錢(qián)少。組委會(huì)接受了這個(gè)建議,結(jié)果的確如此。這種傳播效力就是把三個(gè)關(guān)注點(diǎn):世博會(huì)、天安門(mén)、國(guó)慶結(jié)合起來(lái)形成合力,其傳播力自然驚人。

    在元霄節(jié)前,西安鐘樓附近有酒店把元霄搬出來(lái)賣(mài),并且買(mǎi)一份送一朵玫瑰花,圍觀者甚多,《三秦都市報(bào)》記者路過(guò)時(shí)感到有趣就拍了一張照片,發(fā)在第二天的報(bào)紙上占了不少版面。這就是節(jié)日氣氛使然,要是放在平時(shí),某商家促銷(xiāo)時(shí)也送玫瑰就很難被報(bào)道。因?yàn)椤澳莻(gè)點(diǎn)”不足以支撐你的“新聞點(diǎn)”,如果與那時(shí)合適的關(guān)注主體進(jìn)行捆綁就能降低對(duì)“策劃”的新聞性的要求。

    因此我們?吹,在各大傳統(tǒng)節(jié)日、活動(dòng)日、大型的社會(huì)事件時(shí),媒體會(huì)拿出一定的版面或時(shí)段特別策劃報(bào)道一些能勾起讀者或觀眾眼球的“系列新聞”。倘若你的策劃主體不具有較強(qiáng)的新聞聚焦度,就得借勢(shì)了。

    去年母親節(jié)那天,成都電子科大成都學(xué)院的3名大一男生懷揣1元錢(qián)上街求職,體驗(yàn)生活艱辛,要為母親送上一份用自己的辛勤汗水換來(lái)的禮物。我估計(jì)是他們自己通過(guò)新聞熱線找的記者。第二天《成都商報(bào)》便是半版關(guān)于這件事的報(bào)道和評(píng)論。我們暫且不追問(wèn)幾個(gè)學(xué)生干這事的動(dòng)機(jī),先討論一下傳播成功的可能性。其實(shí)不久前就有幾個(gè)學(xué)生純粹是一元錢(qián)的生活體驗(yàn),《成都商報(bào)》也報(bào)道過(guò)。那么時(shí)隔不久,為什么還能登呢?原因就是那事和母親節(jié)那天聯(lián)系最緊密,而且最突出。

三.   不要放棄創(chuàng)意的權(quán)力

    我也經(jīng)常看到許多農(nóng)民工討薪不得時(shí)的絕望與消極,有的直接上樓頂或其他高處揚(yáng)言要跳下去?蓻](méi)等他思想斗爭(zhēng)完呢,記者就來(lái)了,拿著攝像機(jī)對(duì)準(zhǔn)他后,工錢(qián)問(wèn)題就基本解決了,一般也不跳了。這是偶然的時(shí)候,若下面的人不打新聞熱線,若他真要輕生,后果就不堪設(shè)想。前面說(shuō)的是真要跳,還有些純粹為了引起關(guān)注,就幾人上了高處,一字?jǐn)[開(kāi),挺出英雄氣概就等已聯(lián)系的媒體來(lái)了,經(jīng)過(guò)媒體保證愿意幫忙追回工錢(qián)才答應(yīng)下來(lái)。

    上面說(shuō)的都是些毫無(wú)創(chuàng)意的“追薪策劃”,比起西安的“送賀卡討薪”和“行為藝術(shù)討薪”就班門(mén)弄斧了。這樣的事更具諷刺性和聲討性,能引起社會(huì)對(duì)這些不道德企業(yè)的極度厭惡及對(duì)農(nóng)民工同情的深度共鳴。如此這般,關(guān)注度就高了,媒體也樂(lè)意火上澆油。

    關(guān)于好創(chuàng)意,有個(gè)日本的廣告策劃倒是值得一看,還請(qǐng)諸位仁兄慢慢體味,別咽著,咱們“急途上路”。

    說(shuō)是日本一家叫SB的公司,生產(chǎn)出了一種新咖喱粉,這家公司在日本的幾家大報(bào)上同時(shí)刊登了一則令每一個(gè)日本人都感到震驚的廣告。廣告稱(chēng):"SB公司決定雇用直升飛機(jī)數(shù)架,飛臨白雪皚皚的富士山頂上空,然后把咖喱粉撒在山頂上。以后,人們看到的富士山將不再是白色而是咖喱色……"
  富士山是日本的一大名勝,在日本人和全世界人們的心中已成了日本國(guó)的象征。在如此神圣的地方,居然撒上了咖喱粉,對(duì)國(guó)人而言,怎可容忍!
  廣告刊出之后,立即引起了轟動(dòng),全國(guó)各地一片責(zé)罵之聲,SB公司的名字因此而頻頻出現(xiàn)在報(bào)刊上,無(wú)人不曉。
  正當(dāng)輿論抨擊得如火如荼時(shí),SB公司要在富士山上撒咖喱粉的日子馬上就到了。突然,報(bào)上又出現(xiàn)了SB公司的一則鄭重聲明:"由于社會(huì)各階層的強(qiáng)烈反對(duì),本公司決定取消原計(jì)劃……"
  消費(fèi)者贏得了勝利,但是,全日本都知道了SB公司,人們都以為SB公司財(cái)大氣粗,很有經(jīng)濟(jì)實(shí)力。經(jīng)銷(xiāo)商紛紛進(jìn)貨,咖喱粉一下子成了暢銷(xiāo)貨。

    精彩吧!諸位仁兄?梢幌肫疝r(nóng)名工討薪的兩個(gè)創(chuàng)意,我還是有些不舒服。我打工,你發(fā)薪天經(jīng)地義哪有出此下策的,可見(jiàn)老板們的心黑至極。
    罷了!罷了!穆峰這廝拿農(nóng)民工說(shuō)事真是不應(yīng)該。其實(shí),我和大家一樣,都不想以后再見(jiàn)到這種“討薪策劃”,希望這一天能早日到來(lái)。



穆峰先生,22歲,“為營(yíng)銷(xiāo)而活的人”,信奉“活著就要營(yíng)銷(xiāo),營(yíng)銷(xiāo)就要玩命”,中國(guó)最年輕的優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)策劃人,用營(yíng)銷(xiāo)解析大學(xué)教育及大學(xué)生態(tài)的第一人,“骨髓營(yíng)銷(xiāo)”倡導(dǎo)者,品牌中國(guó)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟專(zhuān)家,07年國(guó)家環(huán)?偩汁h(huán)保宣教活動(dòng)顧問(wèn),現(xiàn)任零下一度營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)總策劃,兼任國(guó)際十大培訓(xùn)師、中國(guó)第一位CS(顧客滿意)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作專(zhuān)家、首嘉商務(wù)咨詢有限公司董事長(zhǎng)嚴(yán)世華教授助理,《全球品牌網(wǎng)》、《品牌中國(guó)網(wǎng)》、《中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)管理網(wǎng)》、《博銳管理在線》、《中華品牌管理網(wǎng)》等專(zhuān)家專(zhuān)欄作者,服務(wù)過(guò)的客戶有:順?lè)逅帢I(yè)(醫(yī)藥策劃)、丹姿日化(日化策劃)、驕子集團(tuán)(煙草策劃)、成都A世界(IT策劃)、成都永樂(lè)家電連鎖(家電策劃)、首嘉休閑館(促銷(xiāo)策劃)、國(guó)家環(huán)?偩郑ù笮凸婊顒(dòng)策劃)、甘肅金鎖陽(yáng)(保健品策劃)等。電話:13518152944,電郵:zhengheyuyingxiao@163.com (欲了解更多情況請(qǐng)用Google搜索“穆峰”)